1. Universidad Antonio Nariño
  2. Trabajos de grado
  3. Pregrado
  4. Comercio internacional
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorSánchez Alarcón, Oscar Iván-
dc.creatorAtarà Martínez, Yurley Johana-
dc.date.accessioned2021-02-22T21:01:16Z-
dc.date.available2021-02-22T21:01:16Z-
dc.date.created2020-05-29-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/1645-
dc.description.abstractThis research explores the current situation of the company Taller de Cerámicas PFLOREZ, producer and marketer of artisan earthenware made from clay, identifying its strengths, weaknesses, opportunities and threats using a DOFA matrix. Once the diagnosis was made, a market investigation was carried out where it was found that the country with the greatest potential for the export of clay Mug wells is Mexico, more specifically Guadalajara, on the other hand, the costs of DFI were identified, as well as the procedures and documents necessary for the entry of the product to the Mexican market. Lastly, internationalization strategies were established and it was concluded that exporting under INCOTERM DDP is not feasible due to the high logistics costs which the PFLOREZ company is not capable of assuming at the moment, however it is found that the price of The sale of the product in Mexico is very competitive, so it is recommended that the company carry out small exports through 472, as well as look for business opportunities to carry out exports under an INCOTERM EXW or FCA.es_ES
dc.description.tableofcontentsEsta investigación explora la situación actual de la empresa Taller de Cerámicas PFLOREZ, productora y comercializadora de loza artesanal hecha a base de arcilla, identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas por medio de una matriz DOFA. Una vez realizado el diagnóstico, se realizó una investigación de mercados en donde se encontró que el país con mayor potencial para la exportación de pocillos Mug de arcilla es México, mas específicamente Guadalajara, por otra parte se identificaron los costos de DFI, así como los trámites y documentos necesarios para el ingreso del producto al mercado mexicano. Por ultimo, se establecieron estrategias de internacionalización y se concluyó que la exportación bajo un INCOTERM DDP no es viable debido a los altos costos logísticos los cuales la empresa PFLOREZ no está en capacidad de asumir en estos momentos, sin embargo se encuentra que el precio de venta del producto en México es muy competitivo por lo que se recomienda a la empresa, realizar pequeñas exportaciones a través de 472, así como buscar oportunidades de negocio para concretar exportaciones bajo un INCOTERM EXW o FCA.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñoes_ES
dc.rightsAtribución-SinDerivadas 3.0 Estados Unidos de América*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/us/*
dc.subjectPalabras clave: Arcilla, Artesanías, Boyacá, Cerámica, Estrategia, Exportación, Guadalajare, Internacionalización, México, Ráquira.es_ES
dc.titlePlan de Internacionalización para la empresa ‘Taller de cerámicas pflorez’ del municipio de Ráquira, Boyacáes_ES
dc.publisher.programComercio Internacionales_ES
dc.rights.accesRightsopenAccesses_ES
dc.subject.keywordKey words: Clay, Crafts, Boyacá, Ceramics, Strategy, Export, Guadalajare, Internationalization, Mexico, Ráquira.es_ES
dc.type.spaTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)es_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
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dc.description.degreenameProfesional en Comercio Internacionales_ES
dc.description.degreelevelPregradoes_ES
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativases_ES
dc.description.notesPresenciales_ES
dc.publisher.campusTunja-
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