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http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/1688
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Arroyo Valencia, Wilson | - |
dc.creator | Rivas Ospina, Neila | - |
dc.date.accessioned | 2021-02-23T21:20:05Z | - |
dc.date.available | 2021-02-23T21:20:05Z | - |
dc.date.created | 2020-06-12 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/1688 | - |
dc.description.abstract | The purpose of this research is to propose an internal control model for the company Harkon SAS, dedicated to the activities of architecture and Civil engineering, the study focused on accounts receivable from clients and treasury to improve processes, optimize resources, analyze and study the risks that have arisen in the development of activities. Two descriptive and qualitative research methods were used, where information was collected, activities were described to analyze failures and risks and thus propose control actions. In the end, conclusions and recommendations are reached for the company, highlighting the importance of implementing the tool and communicating the findings found in this research to all levels of the organization. Highlighting the support in the COSO I model, which provides key elements for the continuous improvement of the company | es_ES |
dc.description.tableofcontents | La presente investigación tiene como finalidad la propuesta de un modelo de control interno para la empresa Harkon SAS, dedicada a las actividades de arquitectura e ingeniería Civil, el estudio se centró en a las cuentas por cobrar a clientes y tesorería para mejorar los procesos, optimizar los recursos, analizar y estudiar los riesgos que venían surgiendo en el desarrollo de las actividades. Se utilizaron dos métodos de investigación descriptiva y cualitativa, donde se recolectó información, se describieron actividades para analizar las falencias y los riesgos y así proponer las acciones de control. Al final se llega a unas conclusiones y recomendaciones a la empresa donde se destaca la importancia de implementar la herramienta y comunicar los hallazgos encontrados en esta investigación a todos los niveles de la organización. Resaltando el apoyo en el modelo COSO I, que aporta elementos claves para la mejora continua de la empresa | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Antonio Nariño | es_ES |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Estados Unidos de América | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | * |
dc.source | instname:Universidad Antonio Nariño | es_ES |
dc.source | reponame:Repositorio Institucional UAN | es_ES |
dc.source | instname:Universidad Antonio Nariño | es_ES |
dc.source | reponame:Repositorio Institucional UAN | es_ES |
dc.subject | Auditoria, Control Interno, COSO | es_ES |
dc.title | Propuesta de un modelo de control interno para el manejo de la información contable de las cuentas por cobrar a clientes y tesorería, empleando la metodología coso I, para la empresa Harkon S.A.S. de la ciudad Santiago de Cali - Valle del Cauca. | es_ES |
dc.publisher.program | Contaduría Pública | es_ES |
dc.rights.accesRights | closedAccess | es_ES |
dc.subject.keyword | Audit, Internal Control, COSO | es_ES |
dc.type.spa | Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización) | es_ES |
dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es_ES |
dc.source.bibliographicCitation | Alzate, A. T. (1999). Teoria General de los Sistemas. bdigital, 6. AUDITOOL. (29 de Agosto de 2017). Auditol. Obtenido de www.auditool.org Austral, I. d. (2015 ). http://dia.austral.edu.ar. Catácora, F. (1996). Sistemas y Procedimientos Contables. McGraw/Hill. Cepeda, G. A. (1997). Auditoria y control interno. McGraw-Hill. CEPEDA, GUSTAVO ALONSO. (1996). AUDITORIA Y CONTROL INTERNO. BOGOTA: MC GRAW HILL. Chapman, W. L. (1965). Procedimientos de auditoría. Buenos Aires. Chiavenato. (2012). Descuadrado. Obtenido de http://descuadrando.com DALEN, D. B., & MEYER, W. J. (1981). MANUAL DE TECNICA DE LA INVESTIGACION EDUCACIONA. PAIDOS IBERICA. Deloitte. (Noviembre de 2015). Evaluacion de Riesgos. Fayol, H. (2005). eumed. Obtenido de http://www.eumed.net García, L. S. (2012). eumed.net Enciclopedia virtual. Obtenido de "MODELO SISTÉMICO BASADO EN COMPETENCIAS PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS": http://www.eumed.net Hintze, J. (s.f.). DAAPGE. Obtenido de Dialnet: dialnet.unirioja.es LAURA, D. D. (s.f.). Consultorio contable. Obtenido de http://www.eafit.edu.co Leon H. Sullivan Foundation. (1999). Anti-apartheid, Derechos humanos, África. Pág. 94 │ 98 Llopart, S. C. (2005). LOS CRITERIOS DEL INFORME COSO. Prevención N° 172. Luisa Vazquez, R. F. (2006). Introducción a las técnicas cualitativas de investigación aplicadas en salud. Servei de publicaciones, 168. March, C. y. (21 de Julio de 2018). CONDUCE TU EMPRESA. Obtenido de https://blog.conducetuempresa.com Mejía, O. C. (2015). Medición contable de la sustentabilidad organizacional. Libre empresa, 142. Monografias.com. (s.f.). Monografias Plus. Obtenido de www.monografias.com noemagico. (12 de septiembre de 2006). Obtenido de https://noemagico.blogia.com/2006/091301-la-investigaci-n-descriptiva.php Osorio, D. E. (21 de Julio de 2009). Gestiopolis. Obtenido de Gestiopolis: www.gestiopolis.com Puga, R. A. (1998). Auditoria. Rene M. Castro V. (2004). Ley Sarbanes-Oxley: un nuevo enfoque de control interno. Colombia: Revista Internacional Legis de Contabilidad y Auditoria N° 20. SAS, H. (s.f.). www.harkon.co. Obtenido de https://www.harkon.co/quienes-somos Sharaf, M. y. (1993). The Philosophy of auditing. American Accounting Association 7 ed. Sarasota. Sunder, S. (2005). Teoría de la contabilidad y el control. Bogota, Colombia: Unibliblos. Valencia, J. R. (2015). http://www.eumed.net. | es_ES |
dc.description.degreename | Contador(a) Público(a) | es_ES |
dc.description.degreelevel | Pregrado | es_ES |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas | es_ES |
dc.description.notes | Presencial | es_ES |
dc.publisher.campus | Palmira | - |
Aparece en las colecciones: | Contaduría pública |
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