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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMonroy Machado, Alexandra Liliana-
dc.creatorArias Muñoz, Jessica Ximena-
dc.date.accessioned2021-02-24T15:18:12Z-
dc.date.available2021-02-24T15:18:12Z-
dc.date.created2020-05-31-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/1762-
dc.description.abstractThis research aimed to design a human talent management model for the company Sion Inteligentes SAS, to fill the absence of a flexible and effective human talent management model adjusted to the objectives of the organization and that provides answers to the required skills. It begins with a diagnosis of the current situation of Human Resource management, analyzing the history and environments of Sion Inteligentes SAS. From the collection of this information, the company's Human Talent Management Model was formulated, which includes the recruitment, selection, performance evaluation, training and retention processes, with the aim of forming the appropriate work team to the needs of the company, guaranteeing its long-term tenure, not only due to the economic salary and custom, but also based on emotional compensation and personal growth, which allows the achievement of the organizational objectives set by Sion Inteligentes SASes_ES
dc.description.tableofcontentsLa presente investigación tuvo como objetivo diseñar un Modelo de Gestión del Talento Humano para la compañía Sion Inteligentes SAS, para abordar la ausencia de un modelo flexible y eficaz de gestión del talento humano ajustado a los objetivos de la organización y que dé respuestas a las competencias requeridas. Se inicia con un diagnóstico de la situación actual de la gestión del Recurso Humano, analizando la historia y los entornos de Sion Inteligentes SAS. A partir de la recolección de esta información, se formuló el Modelo de Gestión del Talento Humano para la empresa, que incluye los procesos de reclutamiento, selección, evaluación de desempeño, capacitación y retención, con el objetivo de conformar el equipo de trabajo adecuado a las necesidades de la compañía, garantizando su permanencia a largo plazo, no solo por el salario económico y la costumbre, sino también a partir de una compensación emocional y crecimiento personal, que permita el logro de los objetivos organizacionales planteados por Sion Inteligentes SASes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñoes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Estados Unidos de América*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectTalento Humano, reclutamiento, selección, evaluación de desempeño, capacitación, retención, compensaciónes_ES
dc.titleModelo de Gestión del Talento Humano para la Compañía Sion Inteligentes SASes_ES
dc.publisher.programAdministración de empresas (virtual)es_ES
dc.rights.accesRightsopenAccesses_ES
dc.subject.keywordHuman talent, recruitment, selection, performance evaluation, training, retention, compensationes_ES
dc.type.spaTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)es_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
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dc.description.degreelevelPregradoes_ES
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativases_ES
dc.description.notesVirtuales_ES
dc.publisher.campusBogotá - Federmán-
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