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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMartinez Herrera, María Elicia-
dc.creatorVega Carrera, Carolina-
dc.creatorJiménez Rodríguez, Lizethe-
dc.date.accessioned2021-02-24T16:14:10Z-
dc.date.available2021-02-24T16:14:10Z-
dc.date.created2020-12-01-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/1787-
dc.descriptionPropiaes_ES
dc.description.abstractThis document contains the strategic plan of the “Fondo de Empleados FECEL”, an organization of the solidarity economy whose associates are people linked to the company “Telefónica de Colombia”, thereby attempting to counteract the negative effects on its competitiveness caused by the lack of long-term management. explicitly formulated term. In its construction, cognitive tools acquired during undergraduate studies in Business Administration and implemented by companies with the same economic activity will be used, always thinking of contributing to improve the living conditions of associates, their families and the sustainability of the environment of influence. According to the methodology established by the Antonio Nariño University - UAN, the research is carried out in accordance with Agreement No. 48 of the UAN: “To develop practical work that is of special interest to the Faculty and the educational, industrial, commercial, and / or community in general” (pág. 4).es_ES
dc.description.tableofcontentsEl presente documento contiene el plan estratégico del fondo de empleados FECEL, organización de la economía solidaria cuyos asociados son personas vinculadas laboralmente a la empresa “Telefónica de Colombia”, pretendiendo con ello contrarrestar los efectos negativos que sobre su competitividad causa la carencia de un direccionamiento de largo plazo explícitamente formulado. En su construcción se utilizaron herramientas cognoscitivas adquiridas durante los estudios de pregrado en Administración de Empresas e implementadas por empresas de igual actividad económica, pensando siempre en contribuir a mejorar las condiciones de vida de asociados, de sus familias y a la sostenibilidad del entorno de influencia. Según la metodología establecida por la Universidad Antonio Nariño - UAN, la investigación se realiza en concordancia con el Acuerdo No. 48 de la UAN: “Desarrollar trabajos de índole práctica, que sean de especial interés para la Facultad y el sector educativo, industrial, comercial, y/o comunitario en general” (pág. 4).es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñoes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Estados Unidos de América*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.subjectPlan estratégicoes_ES
dc.titleFormulación de un plan estratégico para la organización FECEL fondo de empleados de telefónica Colombia (2021 – 2025)es_ES
dc.publisher.programAdministración de empresases_ES
dc.rights.accesRightsclosedAccesses_ES
dc.subject.keywordStrategic_Planes_ES
dc.type.spaTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)es_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dc.source.bibliographicCitationChiavenato, I. (2017). Planeación estratégica. (3a. ed.) . McGraw-Hill Interamericana. Obtenido de http://ezproxy.uan.edu.co:2071/?il=5345es_ES
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dc.description.degreenameAdministrador(a) de Empresases_ES
dc.description.degreelevelPregradoes_ES
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativases_ES
dc.description.notesPresenciales_ES
dc.creator.cedula1144157374es_ES
dc.creator.cedula1143862984es_ES
dc.creator.cedula29707219es_ES
dc.publisher.campusCali Norte-
Aparece en las colecciones: Administración de empresas

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