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| Título : | Organización efectiva para la implementación de sistemas ERP en el área de manufactura de una empresa PYME |
| metadata.dc.creator: | González Bulla, John Jairo |
| Palabras clave : | Prónostico;pedidos;planeación de requerimientos de distribución DRP;plan maestro de producción MPS;plan de requerimiento de capacidad CRP;inventario;administración de la cadena de suministro SCM;Forescasting;demand;delivery resource planning DRP;master planning schedule MPS;material requirement planning MRP;capacity requirement planning CRP;inventory;supply chain managment SCM |
| Descripción : | The purpose of the article is to show in a descriptive way the organization, resources and sequence management of the different planning process in the manufacturing enterprise and how to implement all this in the information system ERP (Enterprise Resource Planning) to improve and control all the planning, scheduling and execution in the manufacturing system. Also contributes to increase the efficiency and make more competitive the enterprise through the cost reduction and better quality.
The article is maked in five steps that shall be involve in sequential order: 1-forecasting and/or demand, 2-delivery resource planning DRP, 3-master planning schedule MPS, 4-material requirement planning MRP and 5- capacity requirement planning CRP. El propósito de este artículo es mostrar en forma descriptiva la administración de organización, recursos y secuencia de los diferentes procesos de planeación en una empresa de manufactura y su implementación en un sistema de información ERP (Planeación de recursos empresariales), para mejorar y controlar toda la planeación, programación y ejecución en un sistema de manufactura. También desea contribuir a incrementar la eficiencia y hacer más competitiva la empresa a través de la reducción de costos y mejor calidad. Se fundamenta a partir de cinco pasos que deben involucrarse en or-den secuencial: 1- pronósticos y/o pedidos, 2- planeación de recursosde distribución DRP, 3- plan maestro de producción MPS, 4- plande requerimiento de materiales MRP y 5- plan de requerimiento de capacidad CRP Se fundamenta a partir de cinco pasos que deben involucrarse en orden secuencial: 1- pronósticos y/o pedidos, 2- planeación de recursos de distribución DRP, 3- plan maestro de producción MPS, 4- plan de requerimiento de materiales MRP y 5- plan de requerimiento de capacidad CRP. |
| URI : | http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/3883 |
| Otros identificadores : | http://revistas.uan.edu.co/index.php/ingeuan/article/view/197 |
| Editorial : | UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO |
| Aparece en las colecciones: | INGE@UAN |
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