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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorTamayo, Jairo-
dc.coverage.spatialHuila (Colombia)es_ES
dc.creatorCuevas Yustres, Oscar Mauricio-
dc.date.accessioned2021-08-24T17:01:21Z-
dc.date.available2021-08-24T17:01:21Z-
dc.date.created2021-07-04-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/4708-
dc.description.abstractINTERCONST INGENIERIA SAS is a micro-company whose main corporate purpose is the execution of construction, supervision, audit, design and consulting projects for civil and architectural works, located in the municipality of Gigante - Huila. It has had good results in the 2 years it has been in office, due to the development of 8 contracts with Constructora Rodríguez Briñez SAS, 2 contracts with Construespacios SAS and 1 contract with Consorcio Huila 2017, effectively carried out with adequate results regarding the contracted services. It generates 5 direct jobs and 1 indirect within the department of Huila. Currently, INTERCONST INGENIERIA SAS does not have a knowledge management model, so implementing it will allow it to manage resources more efficiently and generate improvements in its processes that allow economic and commercial growth.es_ES
dc.description.tableofcontentsINTERCONST INGENIERIA SAS es una microempresa cuyo objeto social principal es la ejecución de proyectos de construcción, supervisión, interventoría, diseño y consultoría de proyectos de obras civiles y arquitectónicas, ubicada en el municipio de Gigante – Huila. Ha tenido buenos resultados en los 2 años que lleva ejerciendo, debido al desarrollo de 8 contratos con la Constructora Rodríguez Briñez SAS, 2 contratos con Construespacios SAS y 1 contrato con Consorcio Huila 2017 efectivamente realizados con resultados adecuados respecto a los servicios contratados. Es generadora de 5 empleos directos y 1 indirecto dentro del departamento del Huila. En la actualidad INTERCONST INGENIERIA SAS no cuenta con un modelo de gestión de conocimiento, por lo que implementarlo permitirá gestionar con una mayor eficiencia los recursos y generar mejoras en sus procesos que permitan un crecimiento económico y comercial.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.subjectModelo de gestión de conocimiento,es_ES
dc.subjectInformaciónes_ES
dc.subjectCreación de conocimientoes_ES
dc.titleDiseño de un modelo de gestión del conocimiento para la empresa Interconst Ingenieria SASes_ES
dc.typeTesis - Trabajo de grado - Monografia - Pregradoes_ES
dc.publisher.programContaduría Públicaes_ES
dc.rights.accesRightsopenAccesses_ES
dc.subject.keywordKnowledge management model,es_ES
dc.subject.keywordInformationes_ES
dc.subject.keywordknowledge creationes_ES
dc.type.spaTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)es_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dc.source.bibliographicCitationMurillo Fernandez, L. (2013). Modelo de gestión del conocimiento para empresas de ingeniería, construcción y mantenimiento de plantas y facilidades industriales en Colombia. Caso CDI S.A. (Magister). Universidad Tecnológica de Bolívar. Recuperado de: https://repositorio.utb.edu.co/bitstream/handle/20.500.12585/2798/0065031.pdf?sequence=1&isAll owed=yes_ES
dc.source.bibliographicCitationOrdóñez de Pablos, P. Gestión del conocimiento y la empresa multinacional: una revisión teórica (pp. 185-190). Universidad de Oviedo. Recuperado de: file:///C:/Users/LUIS~1.REN/AppData/Local/Temp/Dialnet-GestionDelConocimientoYLaEmpresa Multinacional-565198.pdfes_ES
dc.source.bibliographicCitationVargas Cordero, Z. (2009). La investigación aplicada: una forma de conocer las realidades con evidencia científica. (33rd ed., pp. 155-165). San Pedro, Montes de Oca, Costa Rica.: Educación, vol. 33, núm. 1. Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/440/44015082010.pdfes_ES
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dc.source.bibliographicCitationArzola, M. (2009). Gestión del conocimiento y perfil del aprendizaje organizacional en KIB ́S: Caso consultores independientes. San Cristóbal, Venezuela.: 7th Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology. Recuperado de: http://www.laccei.org/LACCEI2009-Venezuela/Papers/EII181_Arzola.pdfes_ES
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dc.source.bibliographicCitationFlores Urbáez, M. (2005). Gestión del conocimiento organizacional en el taylorismo y en la teoría de las relaciones humanas. (26th ed., p. 22). Espacios. Recuperado de: https://www.revistaespacios.com/a05v26n02/05260242.html#:~:text=Alavi%20y%20Leidner%20(2 003%3A19,no%20%C3%BAtiles%2C%20precisos%20o%20estructurables.es_ES
dc.source.bibliographicCitationGupta, A.; Govindarajan, V. (2000) Knowledge management’s social dimension: Lessons from Nucor Steel. Sloan management review. Fall 2003 p. 71-75es_ES
dc.source.bibliographicCitationMendonça, H., Muniz, J., Delamaro, M., Batista, E. (2011). Gestão do conhecimento operário: analise em linhas de produtos automotivos. P&D em Engenharia de Producao.V9 n. 2 p. 108-120.es_ES
dc.description.degreenameContador(a) Público(a)es_ES
dc.description.degreelevelPregradoes_ES
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativases_ES
dc.audienceEspecializadaes_ES
dc.description.notesDistanciaes_ES
dc.creator.cedula20211716572es_ES
dc.publisher.campusNeiva Alticoes_ES
dc.description.degreetypeProyectoes_ES
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