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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorAcosta Vega, Rick-
dc.coverage.spatialSanta Marta-Magdalena (Colombia)es_ES
dc.creatorCastillo Cabrera, Hosman Andres-
dc.date.accessioned2021-08-27T15:09:05Z-
dc.date.available2021-08-27T15:09:05Z-
dc.date.created2021-07-27-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/4752-
dc.description.abstractThe present research work determines the procedures on how to carry out a process of a study of methods and times with the sole objective of recognizing the time necessary in the development of the activities that were the object of study in the Applus Norcontrol company in the Measurement process. Special headquarters Santa Marta. A study of methods and times consists of identifying what the current situation of the company is and through an exhaustive analysis of management indicators, work methods and identification of bottlenecks, in this way modifications were proposed and established in the execution of the activities that were objects of study, later a series of trainings was carried out on the critical phases that were found. Next, a comparison of the times before and after the established improvements was made and an average reduction in the execution time of 38.55% was observed, and then the implementation of improvement techniques in the process was sought.es_ES
dc.description.tableofcontentsEl presente trabajo de investigación determina los procedimientos sobre cómo hacer un proceso de un estudio de métodos y tiempos con el único objetivo de reconocer el tiempo necesario en el desarrollo de las actividades que fueron objeto de estudio en la empresa Applus Norcontrol en el proceso de Medida Especial sede Santa Marta. Un estudio de métodos y tiempos consiste en identificar cual es la situación actual de la empresa y a través de un exhaustivo análisis de indicadores de gestión, métodos de trabajo e identificación de cuellos de botella, de esta manera se propuso y establecieron modificaciones en la ejecución de las actividades que fueron objetos de estudio, posteriormente se realizó una serie de capacitaciones sobre las fases criticas qué se encontraron. Seguidamente se realizó una comparación de los tiempos antes y después de las mejoras establecidas y se pudo observar una reducción promedio en el tiempo de ejecución de un 38,55% y seguidamente se buscó la implementación de técnicas de mejora en el proceso.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.subjectEstudio de tiempo, mejora de procesos.es_ES
dc.titleEstudio de métodos y tiempos dentro del proceso medida especial en la empresa Applus Norcontrol Sede Santa Martaes_ES
dc.typeTesis - Trabajo de grado - Monografia - Pregradoes_ES
dc.publisher.programIngeniería Industriales_ES
dc.rights.accesRightsopenAccesses_ES
dc.type.spaTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)es_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dc.source.bibliographicCitationAguirre Goitia Moro, M. (2011). Métodos de trabajo y control de tiempos. Madrid: Universidad Politécnica de Madrid.es_ES
dc.source.bibliographicCitationApplus Norcontrol. (2019). Inducción corporativa.es_ES
dc.source.bibliographicCitationBenjamin W., N. (2009). Ingeniería industrial Métodos, estándares y diseño del trabajo. México D.F.: Mc Graw Hill.es_ES
dc.source.bibliographicCitationCajamarca Guerra, D. A. (22 de diciembre de 2017). Estudio de tiempos y movimientos de producción en planta, para mejorar el proceso de fabricación de escudos en Kaia Bordadoses_ES
dc.source.bibliographicCitationChacón Ortega, E. A. (17 de diciembre de 2018). unilibre.edu.co.es_ES
dc.source.bibliographicCitationHernández Sampieri, R. (2014). Metodología de la investigación. México D.F. McGraw-Hill.es_ES
dc.source.bibliographicCitationMurillo, J. (7 de mayo de 2020). Obtenido de postgradoune: www.postgradoune.edu.pees_ES
dc.source.bibliographicCitationNiebel, B. W. (2004). Métodos estándares y diseños de trabajo.: Mc Graw Hill.es_ES
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dc.source.bibliographicCitationOrtiz Pimiento, N. R. (1999). Análisis y mejoramiento de los procesos de la empresa. Santander.es_ES
dc.source.bibliographicCitationRivera Villegas, E. W. (2014). Estudio de tiempos y movimientos para alcanzar la productividad en la elaboración de cortes típicos en el municipio de Salcajá. Quetzaltenango: Universidad Rafael Landívar.es_ES
dc.source.bibliographicCitationRoncancio, J. D. (11 de 11 de 2019). repository.udistrital. Obtenido de repository.udistrital: http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/23202/7/RoncancioC havarroJuanDavid2019.pdfes_ES
dc.description.degreenameIngeniero(a) Industriales_ES
dc.description.degreelevelPregradoes_ES
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería Industriales_ES
dc.audienceGenerales_ES
dc.description.notesPresenciales_ES
dc.publisher.campusSanta Martaes_ES
dc.description.degreetypeMonografíaes_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniería industrial

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