Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6096
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorLópez Arango, Juan José-
dc.creatorMartínez Perozo, Carlos Andrés-
dc.creatorPalacio Diaz, Melissa Paola-
dc.date.accessioned2022-03-07T14:28:51Z-
dc.date.available2022-03-07T14:28:51Z-
dc.date.created2022-03-02-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6096-
dc.description.abstractTo begin to analyze the relationship between logistics and technology, its entire evolutionary process must be considered as the axis of the economic, social and business aspects of a territory from the point of digitization on the way to technology 4.0. The growing needs to optimize the processes that have been carried out since long ago are added to events such as that of Latin America, where raising the standards of connectivity in the countries is a priority of the governments that manage them. With this, multiple sectors are involved, starting with commerce, education, politics, which in a direct and joint effort with the national government seek to progressively achieve a true business digital transformation, especially in mipymes because they are a fabric that supports a fairly large percentage in the Colombian economy, where the beneficiaries will integrate the business network that positions the country in the sector in areas of trade, innovation and regional development. It is possible to analyze cases in the MSME sector in Latin America where a Chilean family business named LA VEGUITA, dedicated to the retail sale of fruits and vegetables in the neighborhood where they are located, being surrounded by the problems generated by the arrival of the Covid 19 ended up being reduced to a minimum their income due to not being able to receive products or sell them, giving rise to a considerable economic impact. Once its owner sees that everything depended on the use of technology, she decides to take a digital marketing course offered by the government and thus implement and adapt her business to online sales in addition to making use of the DIGITAL CHECK tool designed by the IDB. to measure the capacities and shortcomings of a business and the identification of possible routes to achieve the digitization that its mipymes required. After the implementation of the advances. Business technology recommended for its type of mipymes, LA VEGUITA went from being a corner business to selling to more neighborhoods, to managing online sales, creating catalogs, controlling dispatch routes and by optimizing their processes they managed to be a competitive mipymes, digitized, with a larger number of customers and therefore more notable profits, all thanks to understanding the need to digitize and learn about the subject so that together with a logistics that seeks to be competitive, productive and highly efficient, the gaps can be reduced that currently exist between mipymes and the path to their evolution. For the fulfillment of the objectives of the mipymes in general, there must be awareness that the use of logistics services must be innovative, they must be clear about what current technologies offer them and those that are under development. Another example is the case of the Chilean pharmacy called ¨FRACTIÓN "that runs its business mostly online, which opted for substantial improvements in its commercial exercise given the demand in the midst of the pandemic incorporating and using the e-commerce model and software Beetrack, giving its customers a high-quality online service where they. (Beetrack, Beetrack.com, 2021)es_ES
dc.description.tableofcontentsPara empezar a analizar la relación de la logística con la tecnología se debe contemplar todo su proceso evolutivo como eje de los aspectos económicos, sociales y empresariales de un territorio desde el punto de la digitalización en ruta hacia la tecnología 4.0. Las necesidades crecientes de optimizar los procesos que se llevan a cabo desde tiempos atrás se suman a sucesos como el de Latinoamérica donde elevar los estándares de conectividad en los países es una prioridad de los gobiernos que les manejan. Con esto, están involucrados múltiples sectores, empezando con el comercio, la educación, la política que en un esfuerzo directo y mancomunado con el gobierno nacional buscan que se logre de manera progresiva una verdadera transformación digital empresarial sobre todo en las mipymes por ser un tejido que soporta un porcentaje bastante amplio en la economía colombiana, donde los beneficiados integraran la red empresarial que posicione al país en el sector en áreas de comercio, innovación y desarrollo regional. Se puede analizar casos en el sector mipyme en américa latina donde un negocio familiar chileno de nombre LA VEGUITA, dedicado a la venta de frutas y verduras al menudeo en el barrio donde se ubican, al verse cercados por las problemáticas generadas por la llegada del Covid 19 terminaron quedando reducidos al mínimo sus ingresos por no poder recibir productos, ni venderlos dando lugar a una afectación económica de gran consideración. Una vez su propietaria ve que todo dependía del uso de la tecnología, decide hacer un curso de marketing digital ofrecido por el gobierno y así implementar y adaptar su negocio a las ventas online además de hacer uso de la herramienta de CHEQUEO DIGITAL diseñada por el BID para medir las capacidades y falencias de un negocio y la identificación de posibles rutas para lograr la digitalización que su mipyme requería. Luego de la implementación de los avances tecnológicos empresariales aconsejados para su tipo de mipyme, LA VEGUITA pasó de ser un negocio de esquina a vender a más barrios, a manejar las ventas online, creación de catálogos, hacer control de rutas de despacho y al optimizar sus procesos lograron ser una mipyme competitiva, digitalizada, con una cantidad de clientes mayor y por ende unas ganancias más notables, todo gracias a entender la necesidad de digitalizarse y aprender sobre el tema para que junto a una logística que busca ser competitiva, productiva y altamente eficaz se logren reducir las brechas que existen actualmente entre las mipymes y el camino a su evolución. Para el cumplimiento de los objetivos de las mipymes en general debe existir conciencia en que la utilización de servicios logísticos debe ser innovadora, deben tener claridad de lo que les ofrecen las tecnologías vigentes y las que están en desarrollo. Otro ejemplo, es el caso de la farmacia chilena de nombre ¨FRACCIÓN” que maneja su negocio mayormente por internet que optó por mejoras sustanciales en su ejercicio comercial dada la demanda en medio de la pandemia incorporando y utilizando el modelo e-commerce y el software Beetrack, dando a sus clientes un servicio online de alta calidad donde pueden hacer seguimiento y trazabilidad al ofrecer también el servicio de entrega a domicilio. (Beetrack, Beetrack.com, 2021)es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.subjectLogística,es_ES
dc.subjectMIPYMES,es_ES
dc.subjectAvances Tecnológicos.es_ES
dc.titleAnálisis de los avances tecnológicos en la logística y su incidencia en las MIPYMESes_ES
dc.typeTesis - Trabajo de grado - Monografia - Pregradoes_ES
dc.publisher.programComercio Internacionales_ES
dc.rights.accesRightsopenAccesses_ES
dc.subject.keywordLogistics,es_ES
dc.subject.keywordMSMEs,es_ES
dc.subject.keywordTechnological Advances.es_ES
dc.type.spaTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)es_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dc.source.bibliographicCitationAnaldex,BID. (2018). analdex.org. Obtenido de https://www.analdex.org/wpcontent/uploads/1992/11/2018-08-06-ndice-de-desempeo-logstico-World-Bank.pdfes_ES
dc.source.bibliographicCitationBeetrack. (2021). Obtenido de https://www.beetrack.com/es/blog/sistemas-wms-ejemplostipos-ventajas-y-desventajases_ES
dc.source.bibliographicCitationBeetrack. (2021). Beetrack.com. Obtenido de https://www.beetrack.com/es/blog/impactotecnologia-informacion-logisticaes_ES
dc.source.bibliographicCitationCalatayud, A., & Millán, M. F. (Octubre de 2019). publications.iadb.org. Obtenido de https://publications.iadb.org/es/publications/spanish/document/ALC_2030_Construyen do_las_cadenas_de_suministro_del_futuro_es.pdfes_ES
dc.source.bibliographicCitationDe Molina, A. (9 de Marzo de 2016). Conexion Esan. Obtenido de https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/03/las-tic-al-servicio-de-lalogistica-y-las-operaciones/es_ES
dc.source.bibliographicCitationEquipo de marketing. (10 de Mayo de 2016). Tec-mex.com. Obtenido de https://tecmex.com.mx/que-son-las-etiquetas-rfid/es_ES
dc.source.bibliographicCitationFuncion Publica. (2020 de Diciembre de 2020). POR MEDIO DEL CUAL SE IMPULSA EL EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA.es_ES
dc.source.bibliographicCitationRico Jaramillo, Angie Lorena, Pineda Gonzalez, Tatiana. (Julio de 2020). Obtenido de http://hdl.handle.net/20.500.12494/19827es_ES
dc.source.bibliographicCitationUrzelai, A. (2006). Manual básico de logística integral. En manual básico de logística integral (pág. 4). Diaz de Santos S.A. Obtenido de https://books.google.com.co/books?id=TCCijJ0ERY0C&pg=PA4&dq=logistica+inter na+y+externa&hl=es419&sa=X&ved=2ahUKEwiqv97UzODyAhXgk2oFHVwDBgQQ6AEwAHoECAcQ Ag#v=onepage&q=logistica%20interna%20y%20externa&f=falsees_ES
dc.source.bibliographicCitationQuintero, R. (31 de agosto de 2019). Mipymes representan 96% del tejido empresarial y aportan 40% al PIB. (D. L.-H. Monterrosa, Entrevistador) Colombia. Obtenido de https://www.larepublica.co/economia/mipymes-representan-96-del-tejido-empresarialy-aportan-40-al-pib-2903247es_ES
dc.description.degreenameProfesional en Comercio Internacionales_ES
dc.description.degreelevelPregradoes_ES
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativases_ES
dc.audienceEspecializadaes_ES
dc.description.notesPresenciales_ES
dc.creator.orcid20701925901es_ES
dc.creator.cedula20701922447es_ES
dc.publisher.campusSanta Martaes_ES
dc.description.degreetypeMonografíaes_ES
Aparece en las colecciones: Comercio internacional

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