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http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/7535
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Repositorio UANComunidades y ColeccionesTitulosMateriasAutoresFecha de publicacion
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Título : | Pasantía proyecto Iflat 63 Seny SAS |
metadata.dc.creator: | Acosta Ávila, Maciel Esther |
metadata.dc.contributor.advisor: | Molina Gallego, Carlos Martin |
Palabras clave : | estructura;obra gris;obra blanca |
Resumen : | An internship was carried out in the Iflat 63 project of the Seny SAS Construction Company, in the town of Chapinero on Calle 63 # 9-40 Bogotá, several construction processes were worked on, including the structure, gray work and white work, where They handled and carried out quantities of work with their orders. On the other hand, in the development of the administration system, the billing and budget were managed, for which basic concepts were used for the applicability in the development of the activity, additionally, a manageability of the schedule was made where it shows some nonconformities and it was carried out a readjustment in the programming of the work so that its delivery times were met and optimal performance was obtained. Finally, an analysis work was carried out by the work team in which quantities and prices were verified, revealing some flaws in the initial budget and a restructuring of the same was made for delivery to the directors. |
metadata.dc.description.tableofcontents: | Se realizó una pasantía en el proyecto Iflat 63 de la constructora Seny SAS, en la localidad de Chapinero en la calle 63 # 9-40 Bogotá, se trabajaron varios procesos de la construcción entre ellos la estructura, obra gris y obra blanca, donde se manejaron y se realizaron cantidades de obra con pedidos de los mismos. Por otra parte, en el desarrollo del sistema de administración se dio manejo a la facturación y presupuesto, para ello se utilizaron conceptos básicos para la aplicabilidad en el desarrollo de la actividad, adicionalmente se hizo una manejabilidad del cronograma donde muestra algunas inconformidades y se realizó un reajuste en la programación de la obra para que sus tiempos de entrega fueran cumplidos y se obtuviera un óptimo rendimiento. Por último, se realizó un trabajo de análisis por el equipo de obra en el que se verificaron cantidades y precios dejando en evidencia algunas fallas en el presupuesto inicial y se hizo una reestructuración del mismo para entrega a los directivos. |
URI : | http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/7535 |
Editorial : | Universidad Antonio Nariño |
metadata.dc.publisher.campus: | Bogotá - Sur |
metadata.dc.publisher.faculty: | Facultad de Ingeniería Civil |
metadata.dc.date.created: | 2022-11-30 |
metadata.dc.rights.uri: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería civil |
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