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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorSuarez Urriago, Diego Andrés-
dc.coverage.spatialNeiva( Huila, Colombia)es_ES
dc.creatorMerchan Zuleta, Cristian Roberto-
dc.date.accessioned2023-03-09T02:29:47Z-
dc.date.available2023-03-09T02:29:47Z-
dc.date.created2022-11-24-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/7803-
dc.description.abstractIn the first place, when we sat down with my boss and analyzed how everything was being carried out, the functions manual was found to be faulty, since it was seen that everyone was going their own way or that they simply were not doing the right thing, or in other The cases did tasks that the other person had to do, and we are not talking about that being bad because being companions helps to improve and be a good person, but it was seen that it was not the best option because the one who was helped was taking away the relevant functions and that is where the manual of functions of Apuestas Nacionales de Colombia S.A.S begins to be implemented, charge by charge is taken and feedback is given which will lead to highlighting the corresponding functions, all this from the beginning of the volume. in a very good way since each individual took a sense of belonging for their functions and took it with more dedication, although this implementation is recent little by little with the daily and weekly control that is is doing leads to great benefits since tasks that were left aside now is the exact moment to carry them out, on the other hand I help to identify what are the daily activities and characteristics of each of the positions, determining the procedures that are must comply, leading them to a responsibility that must be taken in the face of this situationes_ES
dc.description.tableofcontentsEn primer lugar, al momento de sentarnos con mi jefe y analizar como todo se estaba llevando a cabo se encontró la falencia del manual de funciones ya que se veía que cada quien iba Y no hacían lo debido, o en otros de los casos hacían tareas que a la otro persona le tocaba, y no hablamos de que eso sea malo porque el ser compañeritas ayuda para mejorar y ser buena persona pero se veía que no era la mejor opción porque al que se ayudaba se le estaban quitando las funciones pertinentes y es ahí donde se empieza a implementar el manual de funciones de Apuestas Nacionales de Colombia S.A.S, se toma cargo por cargo y se les hace una retroalimentación la cual conllevara a recalcar las funciones las cuales corresponda, todo esto desde el principio de tomo de muy buen manera ya que cada individuo tomaba sentido de pertenencia por sus funciones y lo tomaba con más dedicación, aunque esta implementación esta reciente poco a poco con el control diario y semanal que se está haciendo conlleva a grades beneficios ya que tareas que se dejaban de un lado ahora está en momento exacto para llevarlas a cabo, por otro lado ayudo a Identificar cuáles son las actividades cotidianas y características de cada uno delos cargos, determinado los procedimientos que se deben cumplir, llevándolos a una responsabilidad que se debe tener frente a esta situaciónes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñoes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Estados Unidos de América*
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.subjectBeneficioses_ES
dc.subjectIdentidades_ES
dc.subjectImplementaciónes_ES
dc.subjectFuncioneses_ES
dc.titleManual de funciones de talento humano de apuestas nacionales de Colombia S.A.Ses_ES
dc.typeTesis - Trabajo de grado - Monografia - Pregradoes_ES
dc.publisher.programAdministración de empresases_ES
dc.rights.accesRightsopenAccesses_ES
dc.subject.keywordBenefitses_ES
dc.subject.keywordIdentifyes_ES
dc.subject.keywordImplementedes_ES
dc.subject.keywordFunctionses_ES
dc.type.spaTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)es_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dc.source.bibliographicCitationALVAREZ, B. Y. (2007). IMPORTANCIA D E LA IMPLEMENTACIÓN DEL MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LAS ESCUELAS POPULARES DEL DEPORTE PERTENECIENTES AL INSTITUTO DE DEPORTES Y RECREACION DE MEDELLÍN, INDER. viref.udea.edu.co: http://viref.udea.edu.co/contenido/pdf/084-importancia.pdfes_ES
dc.source.bibliographicCitationKellog, G. (2007). MANUAL DE PROCEDIMIENTOS TECNICO CONSTRUCTIVOS PARA ADECUACIONES CIVILES EN AREAS INTERNAS DE EDIFICIOS ADMINISTRATIVOS DE LA INDUSTRIA PETROLERA, DIRIGIDO A EMPRESAS DE PRODUCCION SOCIAL EN VENEZUELA. UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA. es.scribd.com: https://es.scribd.com/document/354529927/Graham-Kellog-Libro- MANUALESes_ES
dc.source.bibliographicCitationKellog, M. G. (1962). Preparación del manual de oficina. books.google.com.co: https://books.google.com.co/books/about/Preparaci%C3%B3n_del_manual_de_oficina.ht ml?hl=es&id=QM8eNQAACAAJ&redir_esc=yes_ES
dc.source.bibliographicCitationMonroy, L. M. (2008). PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE . proxse16.univalle.edu.co: http://proxse16.univalle.edu.co/~planeacion/Analisis/Archivos/2008/0-Libro_2008.pdfes_ES
dc.source.bibliographicCitationsuchance. (2020). mision-vision. www.suchance.com.co: https://www.suchance.com.co/index.php/la-empresa/mision-visiones_ES
dc.source.bibliographicCitationTerry, G. R. ( 1961). Principios de administración . www.urbe.edu: https://www.urbe.edu/UDWLibrary/InfoBook.do?id=6022es_ES
dc.source.bibliographicCitationhttps://es.scribd.com/document/314992169/Diagnostico-Tecnologico-Herramienta-para- la-Planeacion-de-la-Ciencia-la-Tecnologia-y-la-Innovacion-Caso-Cotecmares_ES
dc.description.degreenameAdministrador(a) de Empresases_ES
dc.description.degreelevelPregradoes_ES
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativases_ES
dc.audienceEspecializadaes_ES
dc.description.notesPresenciales_ES
dc.creator.cedula20311714763es_ES
dc.publisher.campusNeiva Alticoes_ES
dc.description.degreetypeMonografíaes_ES
Aparece en las colecciones: Administración de empresas

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