Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/8446
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMejia Martinez, Elder Alberto-
dc.coverage.spatialCartagenaes_ES
dc.coverage.spatialMedellines_ES
dc.coverage.spatialBogotaes_ES
dc.creatorPérez García, Keneth de Jesús-
dc.creatorSánchez De Horta, Yuranis Vanessa-
dc.creatorVega Rojas, Ainara Fabiola-
dc.date.accessioned2023-08-14T12:40:12Z-
dc.date.available2023-08-14T12:40:12Z-
dc.date.created2023-06-06-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/8446-
dc.description.abstractThe aim of this research is to carry out a comparative analysis of the tourist offer of Santa Marta in comparison to Cartagena, Medellin, and Bogota during the year 2022, from a benchmarking approach. To achieve this, an exhaustive study of the strengths, opportunities, weaknesses, and threats of each tourist destination will be carried out, taking into account the social, cultural, economic, and environmental aspects. Furthermore, an analysis of the tourist supply and demand, tourist competitiveness, implemented strategies and policies, and the impact of tourism in each destination will be conducted. Lastly, the concept of regenerative tourism and its possible application in the selected tourist destinations will be addressed. Based on the gathered information, conclusions and recommendations will be presented to improve the tourist offer in each destination and increase their competitiveness in the national and international tourism market. The methodology to be followed will be a descriptive and comparative research through existing literature, that is, a bibliographic review. It is important to mention that this research seeks to contribute to the knowledge and analysis of the tourism sector in Colombia regarding its current situation, particularly of the city of Santa Marta compared to the selected tourist destinations. Additionally, it is expected that the presented conclusions and recommendations can be useful for the actors in the tourism sector, such as companies, local governments, tourism organizations, and local communities. It is also hoped that this work can serve as a basis for future research in the area of tourism and its impact on tourist destinations.es_ES
dc.description.tableofcontentsLa presente investigación tiene como objetivo realizar un análisis comparativo de la oferta turística de Santa Marta frente a Cartagena, Medellín y Bogotá durante el año 2022, desde un enfoque de benchmarking. Para ello, se realizará un estudio exhaustivo de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de cada destino turístico, teniendo en cuenta los aspectos sociales, culturales, económicos y ambientales. Además, se realizará un análisis de la oferta y demanda turística, la competitividad turística, las estrategias y políticas implementadas y las incidencias del turismo en cada destino. Por último, se abordará el concepto de turismo regenerativo y su posible aplicación en los destinos turísticos seleccionados. A partir de la información recopilada, se presentarán conclusiones y recomendaciones para mejorar la oferta turística en cada destino y aumentar su competitividad en el mercado turístico nacional e internacional. La metodología a seguir será una investigación descriptiva y comparativa mediante la literatura existente, es decir una revisión bibliográfica. Es importante mencionar que esta investigación busca contribuir al conocimiento y análisis del sector turístico en Colombia sobre su situación actual, particularmente de la ciudad de Santa Marta frente a los destinos turísticos seleccionados. Además, se espera que las conclusiones y recomendaciones presentadas puedan ser de utilidad para los actores del sector turístico, como empresas, gobiernos locales, organizaciones turísticas y comunidades locales. También se espera que este trabajo pueda servir como base para futuras investigaciones en el área del turismo y su impacto en los destinos turísticoses_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñoes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Estados Unidos de América*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.subjectCompetitividad, Benchmarking, Gestion del Turismo, Oferta Turisticaes_ES
dc.titleTesoros turísticos de Colombia: Análisis comparativo (benchmarking) de la oferta turística de Santa Marta frente a las ciudades colombianas de Cartagena, Medellín y Bogotá, durante el año 2022es_ES
dc.typeTesis - Trabajo de grado - Monografia - Pregradoes_ES
dc.publisher.programHoteleria y Turismoes_ES
dc.rights.accesRightsopenAccesses_ES
dc.subject.keywordoffer, tourism, competitiveness, sustainable development.es_ES
dc.type.spaTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)es_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dc.source.bibliographicCitationAlcaldia de Cali. (2021). Competitividad del turismo y benchmarking de Santiago de Cali. https://www.cali.gov.co/turismo/loader.php?lServicio=Tools2&lTipo=descargas&lFuncio n=descargar&idFile=61300.es_ES
dc.source.bibliographicCitationAlcaldía de Medellín. (2018). PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO DE MEDELLÍN 2018-2024 Por un turismo sostenible, responsable, competitivo y transformador. Medellín.es_ES
dc.source.bibliographicCitationAlcaldía de Medellín. (18 de febrero de 2023). Gov.co. Obtenido de Gov.co: https://www.medellin.gov.co/es/sala-de-prensa/noticias/programate-con-los-eventos-quemedellin-tiene-para-ti-en-2023/es_ES
dc.source.bibliographicCitationAlcaldía Mayor de Bogotá. (2023). Implementación de estrategias de mercadeo y promoción para el sector turístico de la ciudad de Bogotá. Bogotá.es_ES
dc.source.bibliographicCitationAlcandía de Medellín. (18 de febrero de 2023). Gov.co. Obtenido de Gov.co: https://www.medellin.gov.co/es/sala-de-prensa/noticias/programate-con-los-eventos-quemedellin-tiene-para-ti-en-2023/es_ES
dc.source.bibliographicCitationAlcandía Mayor de Bogotá. (2015). Guía Gastronómica de Bogotá. Bogotá.es_ES
dc.source.bibliographicCitationAlianzas Cideal. (12 de mayo de 2023). Alianzas Cideal. Obtenido de Alianzas Cideal: https://alianzas.cideal.org/las-alianzas/alianza-del-desarrollo-del-turismo-sostenible/es_ES
dc.source.bibliographicCitationAlvis, J. (2021). Turismo sostenible: catalizador de la reactivación económica en Cartagena. Bogotáes_ES
dc.source.bibliographicCitationBanco Mundial. (12 de 05 de 2023). Banco Mundial. Obtenido de Banco Mundial: https://datos.bancomundial.org/indicator/NY.GDP.MKTP.KD.ZG?locations=COes_ES
dc.source.bibliographicCitationBancolombia. (12 de noviembre de 2019). Bancolombia. Obtenido de Bancolombia: https://www.bancolombia.com/negocios/actualizate/emprendimiento/sector-turisticocolombia-pymeses_ES
dc.description.degreenameProfesional en Hotelería y Turismoes_ES
dc.description.degreelevelPregradoes_ES
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativases_ES
dc.audienceGenerales_ES
dc.description.notesPresenciales_ES
dc.creator.cedula27421917911es_ES
dc.creator.cedula27421914158es_ES
dc.creator.cedula27421914701es_ES
dc.publisher.campusSanta Martaes_ES
dc.description.degreetypeMonografíaes_ES
Aparece en las colecciones: Hotelería y turismo

Ficheros en este ítem:
Fichero Tamaño  
2023_AinaraVegayKenethPerezyYuranisSanchez_Acta.pdf
  Restricted Access
1.1 MBVisualizar/Abrir  Request a copy
2023_AinaraVegayKenethPerezyYuranisSanchez_Autorizacion.pdf
  Restricted Access
282.09 kBVisualizar/Abrir  Request a copy
2023_AinaraVegayKenethPerezyYuranisSanchez.pdf1.32 MBVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons