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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorHiguera Botia, Nidia-
dc.coverage.spatialDuitama ( Boyacá - Colombia)es_ES
dc.creatorManrique Salamanca, Karen Sofia-
dc.date.accessioned2024-02-27T20:23:39Z-
dc.date.available2024-02-27T20:23:39Z-
dc.date.created2023-11-02-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/9459-
dc.description.abstractThe lack of basic and elementary knowledge within organizations is one of the main factors that are experienced daily and that reflects the negative effect during the future process of the same, this is largely directed at the lack of organization led by management and detaching itself from the other areas that make up the appropriate procedure within the organization, repressing improvement and the search for optimal results in order to generate better profitability and adequate decision making, considering success, positioning and recognition in the market.es_ES
dc.description.tableofcontentsLa falta de conocimientos básicos y elementales dentro de las organizaciones son uno de los principales factores que se viven a diario y que reflejan el efecto negativo durante el proceso futuro de la misma, esto se encamina mucho en la falta de organización encabezado por la gerencia y desprendiéndose a las demás áreas que componen el procedimiento adecuado dentro de la organización reprimiendo la mejora y la búsqueda de resultados óptimos con el fin de generar una mejor rentabilidad y una adecuada toma de decisiones planteándose un éxito, posicionamiento y reconocimiento en el mercado.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñoes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Estados Unidos de América*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.subjectBalanced Scorecardes_ES
dc.subjectindicadoreses_ES
dc.subjectriesgoses_ES
dc.subjectobjetivoses_ES
dc.subjectestrategiases_ES
dc.titleDiseño del balance Score Card para la empresa del sector de producción y comercialización de alimentoses_ES
dc.typeTesis - Trabajo de grado - Monografia - Pregradoes_ES
dc.publisher.programContaduría Públicaes_ES
dc.rights.accesRightsopenAccesses_ES
dc.subject.keywordBalanced Scorecardes_ES
dc.subject.keywordindicatorses_ES
dc.subject.keywordriskses_ES
dc.subject.keywordobjectiveses_ES
dc.subject.keywordstrategieses_ES
dc.type.spaTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)es_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dc.source.bibliographicCitationAltair Consultores . (2005). La Elaboración del Plan Estratégico . Revista Economia . Amigdio Rafael Sierra Contreras. (2013). El Concepto de Estrategia como Fundamento de Planeación Estrategica.es_ES
dc.source.bibliographicCitationBlanco, A. C. (1999). El enfoque Conductual Contable y su Reflejo en un Cuadro de Mando Integral.es_ES
dc.source.bibliographicCitationCamino, J., & Mas, C. (2015). Marketing Financiero: Estrategia y Planes de Acción para Mercados Complejos . Madrid: Esic Editorial.es_ES
dc.source.bibliographicCitationChetty, Sylvie K. (1996). The Case Study Method for Research in Samall - and medium- Sized Firms. International Small Business Journal.es_ES
dc.source.bibliographicCitationDrucker, P. F. (1954). The Practice of Management. Argentina : Grupo Editorial Argentina .es_ES
dc.source.bibliographicCitationFernandez. A. (2001). El Balanced Scorecard Ayudando a Implementar la Estrategia. Revista de Antiguos Alumnos IESE.es_ES
dc.source.bibliographicCitationFernandez. A. (2001). El Balanced Scorecard Ayudando a Implementar la Estrategia. Revista de Antiguos Alumnos IESE.es_ES
dc.source.bibliographicCitationKaplan y Norton . (1992). Cuadro de Mando Integral. Barcelona: Ediciones Gestón 2000 S.A.es_ES
dc.source.bibliographicCitationKaplan y Norton . (1992). The Balanced Scorecard: Measure That Drive Performance . Harvard Business School Pres.es_ES
dc.source.bibliographicCitationKaplan y Norton . (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy Into Action . Boston : Harvard Business Review Press.es_ES
dc.description.degreenameContador(a) Público(a)es_ES
dc.description.degreelevelPregradoes_ES
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativases_ES
dc.audienceEspecializadaes_ES
dc.description.notesPresenciales_ES
dc.creator.cedula20211927296es_ES
dc.publisher.campusDuitamaes_ES
dc.description.degreetypeMonografíaes_ES
Aparece en las colecciones: Contaduría pública

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