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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorAmaya González, Luis Felipe-
dc.coverage.spatialSogamoso ( Boyacá , Colombia )es_ES
dc.creatorBautista Uribe, Juanita-
dc.creatorOrduz Chaparro, Laura Camila-
dc.date.accessioned2021-08-06T19:49:30Z-
dc.date.available2021-08-06T19:49:30Z-
dc.date.created2021-07-01-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/4545-
dc.description.abstractThe present work consists of exposing a methodological plan for the execution of Lean Manufacturing instruments in the Servitecas of the city of Sogamoso, Boyacá, which thinks of a mixed type of examination, contemplating quantitative and subjective factors; with made, exploratory and applied methodologies; its system is centered in three stages which are sustained in certain exercises to be created; The primary stage aims to describe each of the cycles of the Servitecas of Sogamoso, a crucial device for the loyalty of consumers would be the studies; the subsequent stage will make an investigation distinguishing the factors and basic cycles or bottlenecks that present the Servitecas of the city of Sogamoso and the third stage will plan the technique for the execution of Lean Manufacturing devices for the Servitecas business.es_ES
dc.description.tableofcontentsEl presente trabajo consiste en exponer un plan metodológico para la ejecución de instrumentos de Lean Manufacturing en las Servitecas de la ciudad de Sogamoso, Boyacá, el cual piensa en un tipo de examen mixto, contemplando factores cuantitativos y subjetivos; con metodologías hechizas, exploratorias y aplicadas; su sistema se centra en tres etapas las cuales se sustentan en ciertos ejercicios a crear; La etapa primaria tiene por objeto describir cada uno de los ciclos de las Servitecas de Sogamoso, un aparato crucial para la fidelización de los consumidores serían los estudios; la etapa posterior hará una investigación distinguiendo los factores y ciclos básicos o cuellos de botella que presentan las Servitecas de la ciudad de Sogamoso y la tercera etapa planificará la técnica para la ejecución de dispositivos de Lean Manufacturing para el negocio de Servitecas.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñoes_ES
dc.rightsAtribución 3.0 Estados Unidos de América*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/us/*
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.subjectHerramientas Lean Manufacturinges_ES
dc.subjectServitecases_ES
dc.subjectCalidades_ES
dc.subjectservicioes_ES
dc.subjectmetodologíaes_ES
dc.subjectautomotrizes_ES
dc.titleDiseño Metodológico de Implementación de herramientas Lean Manufacturing en las Serviteca caso Sogamoso, Boyacáes_ES
dc.publisher.programIngeniería Industriales_ES
dc.rights.accesRightsopenAccesses_ES
dc.subject.keywordLean Manufacturing toolses_ES
dc.subject.keywordServitecases_ES
dc.subject.keywordQualityes_ES
dc.subject.keywordServicees_ES
dc.subject.keywordMethodologyes_ES
dc.subject.keywordAutomotivedes_ES
dc.type.spaTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)es_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dc.source.bibliographicCitationWomack James, Jones Daniel, Roos Daniel. La Máquina que cambio al mundo. McGraw-Hill Carreras Manuel, García José. Lean Manufacturing la evidencia de una necesidad. Díaz de santos.es_ES
dc.source.bibliographicCitationMónica Yépez, Fonseca Alberto, Bocanegra. Modelo metodológico de implementación de lean Manufacturing.Ean.es_ES
dc.source.bibliographicCitationWomack James, Jones Daniel. Lean Thininkg.Gestion 2002.es_ES
dc.source.bibliographicCitationCamisón Cesar, Cruz Sonia, Gonzales Tomas. Gestión de la calidad: Conceptos, enfoques, modelos y sistemas. Pearson Prentice Hall.es_ES
dc.source.bibliographicCitationFernández Carlos, lucio Pilar. Metodología de la investigación.Mc Graw Hill Education.es_ES
dc.source.bibliographicCitationHernández Roberto, Mendoza Paulina. Metodología de la investigación las rutas cuantitativa, cualitativa, y mixta.Mc Graw Hilles_ES
dc.source.bibliographicCitationHernández Juan, Matías Vizan. Lean Manufacturing. Concepto, técnicas e implantación.EOI (escuela de organización Industrial)es_ES
dc.description.degreenameIngeniero(a) Industriales_ES
dc.description.degreelevelPregradoes_ES
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería Industriales_ES
dc.description.notesPresenciales_ES
dc.creator.cedula20411628726es_ES
dc.creator.cedula2041626985es_ES
dc.publisher.campusDuitamaes_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniería industrial

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